一、商品流轉包含：取貨、進庫、點倉、出入庫、查價格、市場銷售、匯總。

1、取貨：取貨部職工手執無線手持終端設備，根據無線網絡與主機連接的無線手提式終端設備上已經有本次要收的貨物名字、總數、商品編號等材料，根據掃描儀貨品內置的條形碼，確定商品編號，再鍵入此商品的總數，無線網絡手提式終端設備上便能立刻表明此貨品是不是合乎訂單信息的規定。假如合乎，便把貨品送至進庫流程。

2、進庫和出入庫：進庫和出入庫其實就是庫房單位反復之上的流程，提升這一步僅僅為了能便于管理，貫徹落實各部門的職責，也可以避免有一些貨品取貨后需直接進入大型商場且不進庫所造成的錯亂。

3、點倉：點倉是庫房單位很重要，也是很必需的一道工藝程序。庫房部職工手執無線網絡手持終端設備（根據無線網絡與主機連接的無線手提式終端設備上早已有各商品的商品編號、放置部位，實際總數等材料）掃描儀貨物的條形碼，確定商品編號，確定總數。每一個數據都會根據無線網絡實用性地輸送到服務器。

4、查價格：查價格是大型超市的一項繁雜的每日任務。由于貨物總會有或調節的時，錯亂也很容易產生，因此營業員手提式無線網絡手提式終端設備，腰掛中小型標簽打印機，依照無線網絡手提式終端設備里的服務器數據信息查驗貨物的變化狀況，對應變力而還不變的貨物，立刻根據無線手持終端連接中小型標簽打印機打印出變更前的全新升級條形碼標簽，貼于倉儲貨架或貨物上。

5、市場銷售：市場銷售一項是大型超市的根基，通常是根據POS對系統產品條碼的鑒別，而反映交換價值。

留意：條形碼標簽一定要質量好的，一是便捷營業員的掃描儀，提高工作效率；二是避免消費者把廉價標簽貼紙在高價位貨物上付款所產生的損害。

6、匯總：匯總是商場的工作中，這是收集數據的關鍵技術手段。之前匯總是停業整頓來完成手工制作核對，期內對業務的產生影響。現在還有商場是使用非上班時間，規定職工日夜奮戰開展匯總，匯總時間長，效率低。

因此匯總方法必須做好需要的健全，其關鍵分抽盤和全盤兩部分：抽盤就是指每日的取樣匯總。每日分幾回，臺式電腦主機將隨便命令營業員到哪天倉儲貨架、核對哪些貨物。

營業員僅需手拿無線網絡手提式終端設備，依照根據無線網絡傳送來的服務器命令，到哪天倉儲貨架，掃描儀特定產品的條形碼，確定產品后對它進行核對，并把材料根據無線網絡手提式終端設備傳送至服務器，服務器再完成數據統計分析。

全盤便是整店匯總。是一種按時的匯總，商場分為多個地區，各自由不一樣的營業員承擔，都是根據無線網絡手提式終端設備獲得服務器里的命令，按選定的線路、特定的次序核對貨物，隨后，持續把核對材料傳送回服務器，匯總期內根本不危害商場的常規運行。由于平常做的抽盤和按時的全盤再加上每一個工作任務全是實用性地和服務器開展數據傳輸，因此，服務器上材料的精確性十分高，全部商場的運行也一目了然。

二、顧客的管理方法

關鍵的步驟如下所示：一個新的顧客需到會員制度逛超市，務必先去客服中心填完申請加入報表，服務站立刻根據NBS條形碼影象開卡系統軟件為顧客拍照，請在8秒左右以內把條形碼影象VIP卡發至顧客手里。卡上把有顧客的彩色相片、vip會員序號、序號條形碼、申請加入時長、類型、企業等材料。顧客憑卡進到商場購買貨品，在付款時需要提供此VIP卡，收銀員根據掃描儀卡里的條形碼確定vip會員真實身份，并可把用戶的購料信息儲存到vip會員數據庫，便捷之后應用。在會員制度商場應用條碼卡開展管理方法，主要優點取決于：成本低，效率高，材料精確。

三、應用條形碼對經銷商做好管理方法

規定經銷商的供貨貨品務必有條形碼，便于開展貨品的跟蹤服務項目。經銷商務必把條形碼的信息含意清楚體現給商場，商場將逐步根據貨物的條形碼開展訂購。附表：在現代的社會發展，信息內容尤為重要。而商場由于應用條形碼開展貨品和顧客的管理方法，因此，商場有著很多精確的銷售市場供應信息。在海外，商場能把這種信息內容出售給經銷商和市場調研公司，以從這當中牟利。

四、用條形碼對職工開展管理方法

用現有的NBS條形碼影象開卡系統軟件為每一個職工制成一張員工工牌，卡上面有職工的彩色相片、員工號、名字、單位、ID條形碼及各類標識。職工務必每天工作時間內佩戴員工工牌，并應用員工工牌里的條形碼相互配合考勤管理系統作考勤管理記錄，而職工的支薪、領料單和材料審校等必須件等單位，都加上條碼掃描槍，根據掃描儀員工工牌里的ID條形碼來明確職工的真實身份。靈活運用優秀的rfid固定式讀寫器技術開展地便利店管理，使商場的政府部門構架得到精減，降低工作強度及人力資源。清楚貨物的進、銷、存和流入等材料，對平穩商場的周期性轉變尤為重要，而產品資料的實用性搜集，更會加速商場的運行工作頻率，精準銷售市場的各類數據分析報告。