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全球�(jī)器人市場快速擴(kuò)張的背后推動(dòng)力是什么?
——專訪KUKA觸覺工業(yè)�(jī)器人研發(fā)者Haddadin

KUKA的LBRiiwa輕型�(jī)器人�(shí)�(xiàn)人類與機(jī)器人之間的直接合作,并開啟了人機(jī)�(xié)作的新篇章。當(dāng)�(jī)器人有了“觸覺”功能后,能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)共同工作模式,而且能夠快速自�(dòng)編程。庫卡區(qū)域銷售總�(jiān)辛志表示�“這將是工�(yè)4.0的主角�”能夠敏感地與人互�(dòng)的機(jī)器人,除了能提供許多組裝�(yīng)用所需的人�(jī)�(xié)同,還為幫助病人打開了的可能性。Haddadin博士和團(tuán)�(duì)希望,不僅僅開發(fā)比目前市面上的假肢技能更�(qiáng)、更靈活、更智能的假肢,同時(shí)通過低耗的元器件,大幅降低成本�
本次漢諾威展�(huì)上,他談到成長中的機(jī)器人市場,以及在人機(jī)�(xié)同領(lǐng)域的巨大�(jìn)展�
Haddadin教授,你近被授予了AlfriedKrupp年輕教授榮譽(yù)。你的獲�(jiǎng)感言特別提到了你開發(fā)的、帶有觸覺的�(jī)器人臂。它的應(yīng)用是什么呢�
這�(gè)�(jī)器人臂與傳統(tǒng)的工�(yè)�(jī)器人不同,帶有人類一樣的觸覺,已�(jīng)在全球很多實(shí)�(yàn)室和真實(shí)�(yīng)用中使用了很多年。它初是在DLR�(jī)器人和機(jī)電一體化研究院開�(fā),研究院將其以LBRiiwa的名字開�(fā)并商�(yè)化。這�(gè)系統(tǒng)在全球來說是�(dú)特的,是�(gè)�(shí)�(xiàn)了實(shí)際應(yīng)用的人機(jī)�(xié)同和觸覺�(jī)器人組裝的系�(tǒng)�
你目前在研究什么項(xiàng)目?
我現(xiàn)在的研究是將觸覺�(jī)器人�(fā)展為智能助理,比目前所有系�(tǒng)都更加具有直覺性、更加多功能,同�(shí),使用起來卻像iPhone一樣簡單。系�(tǒng)是針對新的工�(yè)�(yīng)用,例如3C市場和物流產(chǎn)品,但同�(shí)也針對職�(yè)化服�(wù)、醫(yī)療和家庭中的�(yīng)用�
你曾�2015年描述為“人機(jī)�(xié)同(HRC)之�”�2015年有什么特別之處?
回顧HRC�(lǐng)域領(lǐng)域那些真正值得�(guān)注的科技�(jìn)展,以及人們對這些科技日漸增加的認(rèn)可度,可以說人機(jī)�(xié)同在過去的十年內(nèi)�(jìn)展很大�2015年,這些�(jìn)展匯總為一些關(guān)鍵發(fā)展,將為HRC技�(shù)的更廣泛�(yīng)用鋪墊基�(chǔ)。這包括一些新的HRC系統(tǒng)的市場發(fā)布、重要國際方針以及安全HRC�(biāo)�(zhǔn)的落�(shí)、以及一系列科技突破。另外值得�(guān)注的是,我們法�(wù)方面的同事對于人�(jī)�(xié)同有了更加緊密和建設(shè)性的�(guān)注。我相信,這對于真�(shí)世界的廣泛接受和啟用有著重要意義�
許多人擔(dān)心機(jī)器人。自�(dòng)化機(jī)器人系統(tǒng)的崛起并沒有降低這些�(dān)心。人類員工準(zhǔn)備好和機(jī)器人一起合作了嗎?
我們必須認(rèn)真看待這些�(dān)心。必須由我們機(jī)器人從業(yè)者來展示給人們看,機(jī)器人技�(shù)可以幫助人們,并告訴人們,在未來機(jī)器人能夠在更多方面幫助人們。主�(dòng)的教育和對科技的接�——包括直接的物理接�——都很�(guān)鍵。人們需要參與到科技中來,這樣才能獲得深度見解。從我�(gè)人的�(jīng)�(yàn)看,與協(xié)同機(jī)器人有一手接觸的人們通常反應(yīng)都很積極。他們會(huì)以機(jī)器人本身來看待機(jī)器人——一種多�(yuǎn)的、有用的工具,幫助人們完成困難的工作,從某種方面完全重新定義了工作流程和�(xié)同方式�
在中國、日本、美國和德國的機(jī)器人市場都在快速擴(kuò)張。這�(gè)潮流背后的推�(dòng)力是什么?
目前的發(fā)展潮流背后有很多推力。其中之一是,�(jī)器人正在�(jìn)入行�(yè)的新�(lǐng)域,例如物流,不用提直到近還是完全手�(dòng)操作的一些行�(yè),例如航空制造。另外,越來越大的技能短缺也在加快適�(yīng)性系�(tǒng)的應(yīng)�——包括�(xié)同機(jī)器人。制造系�(tǒng)中的�(shù)字化,作為工�(yè)4.0的一部分,也是一�(gè)�(guān)鍵因素�
在新近工�(yè)化的國家,越來越高的勞動(dòng)力成本,以及完全手動(dòng)化制造帶來的問題,讓人們重新思考。例如,中國正在大力投資�(jī)器人自動(dòng)化,包括行業(yè)和研究兩塊�3C�(lǐng)域幾乎全部都位于中國,現(xiàn)在有大的潛力去使用帶有觸覺的交互�(jī)器人�
在機(jī)器人�(yīng)用領(lǐng)域哪些行�(yè)是?在機(jī)械工程領(lǐng)域有哪些�(jìn)展?
如你所料,自動(dòng)化行�(yè)仍然是,而且�(huì)繼續(xù)是協(xié)同機(jī)器人�(yīng)用的大推�(dòng)者。然而,3C�(lǐng)域正在快步跟上,正在大量投資傳統(tǒng)和協(xié)同機(jī)器人技�(shù)。另外,移動(dòng)和自�(dòng)化領(lǐng)域的�(jìn)步將物流行業(yè)�(zhuǎn)�?yōu)橐粋�(gè)主要的機(jī)器人推動(dòng)者,其潛力無疑是巨大的�
�(jī)器人在機(jī)械工程領(lǐng)域也在發(fā)揮越來越大的作用,尤其是隨著�(shù)字化靈活制造的�(fā)展�
就機(jī)器人而言,德國與其他工業(yè)化國家相比如何?
我會(huì)將德國與美國、日本排位前三名,雖然很明顯三�(gè)國家在發(fā)展重心上有所區(qū)別。但是可以說,過去幾年內(nèi)很多�(chuàng)新都是從德國而來。例如HRC扎根在德國的研究和行�(yè)中。基�(chǔ)研究、商�(yè)化和次工�(yè)使用都在德國,并在近幾年�(fù)制到了別的國家。美國和日本也在快速發(fā)展,有大量投資�(jìn)入機(jī)器人�(chuàng)�(yè)公司,有例如谷歌、亞馬遜和豐田等國際化巨頭機(jī)器人技�(shù)。所以目前來說,我相信我們需要努力讓我們的技�(shù)和本事為我們自己的�(jīng)�(jì)增加�(jià)值,并讓德國培養(yǎng)新的市場和就�(yè)�(jī)�(huì)�
中小企業(yè)能否在哪些方面從這些�(jī)器人技�(shù)�(fā)展中獲益�
我相信在不久的將來,中小企業(yè)�(huì)越來越多地分享到�(jī)器人�(lǐng)域科技�(jìn)展的益處。目前,這�(gè)�(lǐng)域內(nèi)�(jī)器人的應(yīng)用比較零碎,但是潛力巨大,而且�(huì)繼續(xù)�(fā)展,隨著科技越來越復(fù)雜、越來越靈活以及�(jià)格越來越低�
萊布尼茲大學(xué)和其他合作伙伴們希望將漢諾威打造為德國�(jī)器人技�(shù)中心之一。在你的帶領(lǐng)下,自動(dòng)控制研究院開展了一�(xiàng)名為“�(jī)器人工廠”的策略。能介紹一下這項(xiàng)策略嗎?
目前的機(jī)器人技�(shù)�(jìn)展的特點(diǎn)是范式轉(zhuǎn)移,從一種死板的工業(yè)�(jī)器人,到一種靈活的、內(nèi)在安全的、更簡單的新編程方法相結(jié)合的�(jī)器人,打開了豐富的新�(yīng)用空間,尤其是在人機(jī)�(xié)同領(lǐng)域,以及需要很高復(fù)雜度和觸覺靈敏度的組裝領(lǐng)域�“�(jī)器人工廠”策略是為了跟上這些大發(fā)展及相應(yīng)的科研技�(shù)需要,包括地區(qū)性的和別的。這項(xiàng)策略由漢諾威萊布尼茲大學(xué)與漢諾威RobertaRegiozentrum合作�(shè)立,這是一�(gè)政府資助的地區(qū)�(xiàng)目,為培�(yǎng)高中生對�(jī)器人技�(shù)的認(rèn)識而設(shè)�(jì)�“�(jī)器人工廠”策略的目�(biāo)是,為熟悉機(jī)器人的下一代提供一�(gè)綜合系統(tǒng)的教育項(xiàng)目,為高中學(xué)�(xí)到漢諾威萊布尼茲大學(xué)�(jī)器人研究的轉(zhuǎn)換提供無縫連接�
你參與了觸覺�(jī)器人KUKA的合作項(xiàng)目。你對研究領(lǐng)域和�(jī)器人行業(yè)之間目前合作狀�(tài)的總體印象是什么?
就�(gè)人經(jīng)歷而言,我可以說德國現(xiàn)在機(jī)器人�(lǐng)域的研究與行�(yè)之間合作非常好,如果沒有這種�(jié)合,許多近期的關(guān)鍵�(jìn)展都不可能發(fā)生。舉�(gè)例子,如果沒有研究與行業(yè)的扎�(shí)合作,人�(jī)�(xié)同和觸覺�(jī)器人不會(huì)取得今天的創(chuàng)新成果。尤其是德國,德國文化是封閉、信任的對話,研究與行業(yè)之間的合作在國際上也獲得�(rèn)可。德國有許多不同�(guī)模的先鋒企業(yè),與各�(gè)大學(xué)和研究院合作緊密。如果我可以許�(gè)愿望,我希望德國可以有一�(gè)積極奮�(jìn)的高新技�(shù)�(chuàng)�(yè)文化,由VC和行�(yè)共同支持。這樣的文化對于未來創(chuàng)新非常重�——而且不只是針對機(jī)器人行業(yè)�
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