【中國智能制造網 名家論壇】行業終有一天會發生洗牌。由于機器人所涉及的領域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動等多種技術，一些原本可能是用戶的企業也在憑借某一方面的技術優勢轉而生產機器人，從用戶變成了競爭對手，這就是使得競爭不于現有的機器人廠商，甚至還有不知何時會闖進來的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術優勢，打造自己核心的競爭力。　　
　　2016中國機器人展已經落下了帷幕。在展會期間舉辦的CEO圓桌論壇上，包括四大家族在內的機器人企業悉數到場，就機器人產業未來的發展趨勢進行了深刻探討。
　　
　　小編在此為您梳理了以下精彩觀點：
　　
　　1.協作機器人已經成為當前的發展重點和風口。機器人正從“籠子里”走出，與人類進行協作，共同完成工作；而各大機器人企業目前都已在加速布局協作機器人；
　　
　　2.雖然機器人產業近年來保持了快速的增長，但其應用領域還是很窄，目前主要的應用行業還是汽車，這主要是因為機器人產品還比較復雜。因此，簡單、易用是機器人未來的一個趨勢；
　　
　　3.未來的機器人要能做到互聯互通，要能實現更高程度的智能化；同時，隨著機器人走出“籠子”開始與人協作，其安全性和自律性需要得到提升；
　　
　　4.機器人應該與人工智能、視覺技術、傳感技術、移動技術等充分融合，才能實現更廣闊的發展；
　　
　　5.工業機器人的技術對于服務機器人的發展其實并沒有太大促進作用；
　　
　　6.機器人行業也將從分散走向集中，行業終將發生洗牌；
　　
　　7.未來的機器人產品究竟是什么樣的，誰也說不好。
　　
　　在研討中，各家企業反復提到了“協作機器人”，紛紛表示這已是當下機器人產業的一個重要“風口”——機器人將不再是生產線上被關在“籠子里”的一臺機器，它將走出籠子與人進行良好的協作，共同完成某項工作。那么，機器人要想走出籠子，需要哪些技術突破呢？
　　
　　在新松研究院院長徐方看來，新一代機器人需要三項重要的技術：移動技術、視覺技術和傳感技術。有了良好的移動技術，機器人行走才能更方便；而視覺技術和傳感技術可以使得機器人在行走中更加，也更加安全。
　　
　　在ABB機器人業務中國區總裁李剛看來，未來的機器人需要通過物聯網實現互聯互通，這樣可以實現對機器人的遠程監控和診斷，及時把握其運行狀況。他同時指出，目前ABB已經有5000臺機器人進行了聯網，通過遠程監控及時發現了運行中的問題，幫助客戶降低了成本。
　　
　　去年，工業機器人的銷量超過了24.6萬臺，中國市場則突破了6.8萬臺。根據機器產業聯合會（IFR）預測，今年的銷量還將增長15%以上。但在OTC上海有限公司副總經理周榮慶一看來，雖然將持續增長，但機器人目前的數量還是很少。他指出，目前機器人主要還是應用在汽車領域。在日本，機器人起步較早，也很發達，但在十分蓬勃的“三品產業”（食品、藥品、化妝品）上，機器人的應用卻非常少，其主要原因在于機器人產品還是比較復雜，在很多應用場景里不能做到簡單易用，因此還有許多技術需要突破。
　　
　　發那科上海公司總經理錢暉特別指出了一點——人工智能。他說：“人工智能的發展對于機器人來說無疑是一次巨大的變革。與人工智能進行融合后，機器人會變成什么樣，大家都說不清楚。”他同時指出，發那科已經在人工智能、神經元方面投入了巨大力量，以期能夠持續保持。
　　
　　與工業機器人相比，服務機器人所擁有的市場將會更為龐大。那么，工業機器人的技術對于服務機器人的發展來說，有沒有促進作用呢？
　　
　　庫卡機器人德國CEO斯特凡·蘭帕直言不諱地指出：“我認為工業機器人與服務機器人之間并不存在太多的協同效應。”
　　
　　在他看來，服務機器人也分為兩種，一種是專業性的服務機器人，如割草機器人、送餐機器人等，所從事的是一種單一的工作，其與工業機器人之間有著更多的聯系——某種程度，這類機器人也可以看做是一種協作機器人；另一種是家用型服務機器人，如教育機器人、養老機器人等，因為其應用場景各不相同，因此與工業機器人之間并沒有太多協同性。
　　
　　發那科上海公司總經理錢暉則指出，服務機器人要推廣開來，首先要解決性價比問題；而在技術方面，移動技術、能源供應技術、人工智能技術等等必須要有重要突破，要在市場能接受的價格范圍內將這些技術很好的與機器人進行融合，這樣才有機會大規模推廣。“所以我覺得工業機器人不可能對服務機器人產生重要的影響，反而是這些新技術——人工智能、移動技術、能源供應技術等等會對服務機器人產生巨大影響。”他如是說道。某種程度上，這也給了許多創新型的中小企業機會。
　　
　　根據工信部的粗略統計，目前中國從事機器人生產的企業已經超過了800家，雖然市場仍在保持增長，但這種增長會持續到何時？未來行業會不會發生洗牌？這也是與會者們所探討的問題。
　　
　　與會嘉賓們都認為，行業終有一天會發生洗牌。由于機器人所涉及的領域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動等多種技術，一些原本可能是用戶的企業也在憑借某一方面的技術優勢轉而生產機器人，從用戶變成了競爭對手，這就是使得競爭不于現有的機器人廠商，甚至還有不知何時會闖進來的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術優勢，打造自己核心的競爭力。