以下為演講實錄:
樊綱表示,當下中國經(jīng)濟出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩、高庫存,都是08年左右為了應對金融危機采取強刺激措施而形成的,資產(chǎn)市場的泡沫、樓市泡沫等等也都源于此。對于經(jīng)濟增速下滑何時能夠止跌,其以90年代的經(jīng)濟過熱對比,認為今年可能還會略有下降,但是基本能穩(wěn)定住。
金融應為實體經(jīng)濟服務
樊綱表示,金融是為實體經(jīng)濟服務的,既服務于實體生產(chǎn),也服務于實體消費。但現(xiàn)在,不僅中國,甚至在世界上,都出現(xiàn)了一種金融業(yè)內部循環(huán)的機制,風險巨大。樊綱把金融業(yè)比喻成“吸金機器”,“不僅沒有很好的服務于產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟,相反占用了很大資源,反倒增加了其他部門利用金融資源的成本”。
樊綱告誡稱,天下沒有永遠收益比別人高的產(chǎn)業(yè),包括金融業(yè)。“從一定意義上來講,實業(yè)不容易被抄襲和復制,金融業(yè)反倒容易被抄襲和復制”,其進一步分析稱,“P2P就是個例子,五萬塊錢買一個軟件,就可以把那些東西學到手搞P2P了,因此風險特別大”。
中國金融體系存在三大問題
,直接融資在社會融資當中占比太小,還不到10%,而美國直接融資占到了65%。這就導致了企業(yè)融資的杠桿率非常高。第二,融資成本高。樊綱認為,當下融資貴,并非銀行不愿意借貸,更不是因為沒錢借,而是找不到好項目,“來借錢的企業(yè)都是一大堆的債務,風險已經(jīng)很高了,自己沒有訂單,經(jīng)營不善,現(xiàn)在處于一種僵尸狀態(tài),你為什么要借給他錢?”第三,剛性兌付問題。樊綱認為,這與中國的特殊體質有關。由于金融機構都有政府背景,由此可能產(chǎn)生很多道德風險。“有些企業(yè)聽說政府開始搞債轉股,反倒把兼并重組停下來了,有一些地方把債務轉到公司里,跟國家博弈”,樊綱表示,“要盡可能的少搞政府金融,使市場的力量和民間力量發(fā)展起來,讓他們承擔風險,而不是政府承擔風險”。
用市場的方法發(fā)展市場
樊綱認為,所謂市場的方法就是由當事人承擔風險。在當事人承擔風險的基本制度條件下,由市場主體進行相互交易、議價,找出能夠接受的交易方法、交易方式。而政府所起的作用,只是制定規(guī)則,基礎設施和進行監(jiān)管。
樊綱建議,,應大力發(fā)展直接融資,為實體產(chǎn)業(yè)提供服務。第二,要發(fā)揮市場機制的作用,由當事企業(yè)、銀行等協(xié)調,通過兼并重組提高企業(yè)集中度,清除掉過剩的、技術落后的、環(huán)境污染的企業(yè),今后才能有更好的發(fā)展。
第三,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融不能本末倒置。在樊綱看來,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一項技術,其基本作用是降低信息成本,所以企業(yè)一定要學會利用互聯(lián)網(wǎng)技術降低成本,提供便利、快捷的金融服務。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的爭論,樊綱認為,“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”比較好,金融同樣如此。樊綱反問,“金融機構為什么不去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融?你更有優(yōu)勢”,“互聯(lián)網(wǎng)金融一開始沒有優(yōu)勢,因為他搞騙局,是旁氏騙局,泡沫破滅以后,根本的是會投資、會用錢的人,而金融機構是有這種能力的”。
后一個問題,我沒有資格多講,我們院的研究團隊可以更多的介紹怎么發(fā)展一個區(qū)域金融中心的問題。我們和英國的金融城共同合作,有一個世界的金融中心指數(shù),通過這個分析確實能夠發(fā)現(xiàn)各種短板,你跟比較發(fā)達金融中心相比,你哪些方面需要做哪些事情?制度和政策的改進。其他的東西你可能改變不了,有些條件,你可能不具備,但是你能改進的東西。只能原則上提幾個看法。
區(qū)域金融中心如何發(fā)展
樊綱認為,區(qū)域金融中心的發(fā)展,首先取決于能否找到恰當定位、補短板。第二,發(fā)展金融要靠制度建設,而不是用補貼扭曲市場。