【中國智能制造網(wǎng) 名家論壇】一個有意思的現(xiàn)象是，過去二十多年，美國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司紛紛來到中國，但卻先后鎩羽而歸。從兩種文化不同需求層次結(jié)構(gòu)的視角，也許我們可以更好地理解這些美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國落敗的原因。　　
　　“中國Style”與“硅谷Style”
　　
　　敦煌是中國西北部、俗稱“河西走廊”上西邊的一座城市，不到二十萬居民。這里曾經(jīng)是絲綢之路的重鎮(zhèn)，有舉世聞名的佛教圣地莫高窟，因此接待游客是當(dāng)?shù)氐囊豁椫匾?jīng)濟活動。2016年6月中旬，這里迎來了一批特別的客人。
　　
　　一百多位中國各地的公司老總、創(chuàng)業(yè)者和VC合伙人在盛夏之季來到了這里，參加一個名為“混沌大學(xué)”的民間創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的組織者叫李善友，一位原中歐商學(xué)院的教授。此時，他像搖滾明星一樣在臺上激情四射地演講著。
　　
　　臺下的學(xué)員更是星光熠熠，包括中國搖滾明星汪峰，他正在做一家耳機公司；還有已經(jīng)在美國上市的公司新東方創(chuàng)始人和CEO俞敏洪，和新東方的另外一位創(chuàng)始人、天使投資人徐小平；以及中國上市公司新希望的富二代劉暢，等等。
　　
　　李教授這次的授課內(nèi)容講的是非連續(xù)創(chuàng)新和認(rèn)知模式。他試圖把顛覆式創(chuàng)新、技術(shù)躍遷、科學(xué)革命以及生物進化論等進行某種程度的比較，找出共同的規(guī)律。這是他在硅谷閉關(guān)一年精心準(zhǔn)備的一堂大課。可是，如果我是臺下這些創(chuàng)業(yè)者中的一員，做的是開飯館、賣耳機、超市、地產(chǎn)等生意，也許會無數(shù)次地問，這些東西與我做企業(yè)有啥關(guān)系？
　　
　　接下來的兩、三天，是學(xué)員和老師們沙漠拉練加旅游，主要目的是團隊建設(shè)和意志訓(xùn)練。白天大家在烈日炎炎的沙漠里徒步，晚上是篝火搖滾音樂會，后同學(xué)們共同在帳篷里抵足而眠。整個過程自始至終洋溢著一種狂歡節(jié)般的氣氛。這無疑是一場的意志訓(xùn)練課，每位參與者平均配有兩位服務(wù)人員全程陪同，包括教練、醫(yī)生、司機、攝影師、廚師以及勤雜人員等。
　　
　　無論是在課程之間還是拉練途中，學(xué)員們都熱切地了解彼此，希望成為朋友和長期的合作伙伴。在一個關(guān)系為王的世界里，似乎每多認(rèn)識一位牛人，就可能為自己的成功多添一份勝算。觀察下來，學(xué)員們之間的交友、交流似乎是這場創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的主旋律。
　　
　　對于長期浸泡在硅谷環(huán)境中的人來說，此情此景很可能讓他胃里流淌出大量的啤酒泡沫，這與低調(diào)、黑科技為王的硅谷風(fēng)格太不一樣了！
　　
　　這么說也許并不完全準(zhǔn)確。經(jīng)歷過1999年到2000年那一場互聯(lián)網(wǎng)泡沫的人也許還記得硅谷也曾經(jīng)有過喧囂的時刻，那時的硅谷上空到處都飄著股票選擇權(quán)的錢腥味，每次聚會都會聽到某公司上市和朋友發(fā)財?shù)南ⅲ拖裆硖幚咕S加斯賭場大廳，四面八方都是有人中獎的悅耳聲音。初創(chuàng)公司會議也可能選在風(fēng)景宜人的海濱召開，甚至還有明星助陣。年輕CEO偶爾會被VC的私人飛機送到無人島上度過一個美妙的周末。但這猶如一場短暫的夢，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后立刻消失，接下來硅谷人就回到了正常的苦逼創(chuàng)業(yè)日子，耳邊不斷有投資人令人不那么愉快的提醒：節(jié)儉，現(xiàn)金為王！
　　
　　正常時期的硅谷，無論是創(chuàng)業(yè)營還是某項技能的培訓(xùn)班，內(nèi)容都是聚焦點。老師無論是作為演講者還是討論的組織者，盡量把學(xué)員們深入地領(lǐng)入到某種知識和思想的前沿，而學(xué)員們之間也會為死摳一個問題而反復(fù)切磋、爭辯，交換信息常常引經(jīng)據(jù)典，參考前沿的科技論文。這樣的硅谷人貌似很無趣，但他們的內(nèi)心和思想其實很狂野，硅谷創(chuàng)業(yè)者撰寫的《從0到1》、《精益創(chuàng)業(yè)》等書籍是創(chuàng)業(yè)者的圣經(jīng)，也是中國各類創(chuàng)業(yè)營講授課程內(nèi)容必不可少的一部分。
　　
　　然而，如果以硅谷標(biāo)準(zhǔn)來判斷中國情景，并由此得出現(xiàn)在中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)“泡沫”的結(jié)論，可能為時過早。
　　
　　當(dāng)“Nevis人”邂逅“馬斯洛人”
　　
　　對于“中國Style”和“硅谷Style”之間的差別，一些參加敦煌創(chuàng)業(yè)營的學(xué)員也有感覺。從敦煌歸來后，創(chuàng)業(yè)營學(xué)員中的一位投資基金創(chuàng)始合伙人說：今天在紐約與法國、以色列及美國本土的科技創(chuàng)業(yè)者一起交流，看到這些藍(lán)眼睛里的那股堅定和冷靜，一個個都是“冷血殺手”，反觀我們這幫新兄弟姐妹們，感覺我們“熱情似火有余，冷血不足”。我們的交流很熱鬧，很愛追求一語石破天驚，其實武林高手后比的還是那份執(zhí)著的“冷靜、孤獨”。
　　
　　但學(xué)員中真心喜歡、欣賞“中國Style”的可能是大多數(shù)。從事房地產(chǎn)業(yè)的一德集團創(chuàng)始人、董事長陳俊是一名創(chuàng)業(yè)老兵，他說參與這次創(chuàng)業(yè)營的主要目的是結(jié)識和了解互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的年輕人。關(guān)于人的需求，他有自己的理論：“人類需求可以分為三類：類是剛需，例如吃；第二類是強需，包括情感交流、社交等，互聯(lián)網(wǎng)所基于的邏輯屬于這類；第三類是弱需，其他所有的需求都在這個類別里。如果一個生意與剛需和強需掛鉤，那么就比較好做。教育屬于弱需，如果與社交邏輯掛鉤，就變成強需了。因此中國的商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等吸引人的不是它教的課程內(nèi)容，主要是學(xué)員們之間社交所帶來的價值。”