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工業和信息化部 國務院國有資產監督管理委員會 中華全國工商業聯合會關于印發《制造業企業數字化轉型實施指南》的通知
工信部聯信發〔2024〕241號
各省、自治區、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團工業和信息化主管部門、國資委、工商聯，有關中央企業、行業協會：
現將《制造業企業數字化轉型實施指南》印發給你們，請結合實際認真貫徹執行。
工業和信息化部
國務院國有資產監督管理委員會
中華全國工商業聯合會
2024年12月17日
制造業數字化轉型是運用數字技術對制造業研發生產全流程和產業鏈供應鏈各環節進行改造升級和價值重塑的過程，是制造業高質量發展的關鍵路徑。制造業企業是制造業數字化轉型的主體，為貫徹落實《制造業數字化轉型行動方案》，為企業數字化轉型提供指引，系統提升企業轉型水平，促進實體經濟和數字經濟深度融合，加快推進新型工業化，特制定本指南。
推動制造業企業數字化轉型是一項系統工程，要以企業發展實際為出發點、以解決企業痛點難點問題為目標、以提升全要素生產率為導向、以場景數字化為切入點，綜合考慮技術成熟度、經濟可行性、商業模式可持續性，精準識別數字化轉型優先領域和重點方向。深化新一代信息技術融合應用，加快產業模式和企業組織形態變革，提升企業核心競爭力，促進形成新質生產力。
場景是制造業全生命周期的基本單元，也是供需雙方協同推進數字化轉型的紐帶。制造業數字化轉型可以轉化為多個更具操作性的場景轉型，通過打造標準化的數字場景解決方案，實現以場景轉型之“和”形成行業整體轉型之“解”。
基于企業或產業鏈創造價值的過程，將場景劃分為研發設計、生產制造、運維服務、經營管理、供應鏈管理等，同時區分跨環節協同類。具體如下：
1.研發設計：利用計算機輔助設計、數字化仿真、數字樣機、模型驅動設計等數字技術和工具，開展產品樣品或服務樣例設計和仿真，包含產品平臺化設計、產品協同測試驗證、產品工藝虛擬仿真、產線及工廠三維優化設計等細分場景。
2.生產制造：利用物聯網、計算機輔助生產、數字化制造執行系統等數字技術和工具，將原材料、零部件、能源、信息等批量轉化為產品或服務，包含多工廠/多基地協同排產、生產工藝優化、質量智能檢測、遠程能耗監測、安環監測與監管等細分場景。
3.運維服務：利用互聯網連接、數字化售后服務等，開展企業設備健康管理，并為客戶提供產品售后跟蹤和技術支持，包括設備在線監測維護、產品運維及后市場服務等細分場景。
4.經營管理：利用數字化技術手段和信息管理系統，對企業經營過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制，包括財務智能化管理、客戶洞察與營銷管理、人員數字化管理等細分場景。
5.供應鏈管理：利用物聯網、大數據、人工智能等數字技術和企業資源計劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等數字化工具，對產品從原材料采購到產品質量追溯全流程的計劃、過程進行管理，包括多級供應商管理、無人倉儲及智能物流、供應鏈產品質量追溯、供應鏈斷鏈預測預警等細分場景。
6.跨環節協同：應用數據集成、模型打通等方式，聯通企業不同業務管理環節，實現跨環節整體協同優化，包括基于系統工程(MBSE)的產品全生命周期管理、基于從消費者到生產者(C2M)的大規模定制化生產等細分場景。
詳見附件↓
浙公網安備 33010602000006號
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