車(chē)間物流在整個(gè)工業(yè)加工體系中,占據(jù)著非常必要的一環(huán)。涵蓋物資管理,跨車(chē)間生產(chǎn),中轉(zhuǎn)物流等各方面。集成UWB定位系統(tǒng),對(duì)物料進(jìn)行全廠區(qū)定位,實(shí)時(shí)掌控位置及運(yùn)行軌跡,并與MES系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)時(shí)掌控對(duì)應(yīng)物料貨品的位置,庫(kù)存,調(diào)動(dòng),訂單等具體信息,實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)物流定位精準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)化,智能化,實(shí)現(xiàn)訂單化管理物流,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。

物流產(chǎn)線(xiàn)

物流中心
- 安全思想意識(shí)淡薄
物料在車(chē)間之間的流動(dòng)信息屬于單點(diǎn)、片面、孤立、滯后的狀態(tài)。
- 安全投入嚴(yán)重不足
車(chē)間之間信息交換存在時(shí)滯,導(dǎo)致物料接收不足,處于待工狀態(tài),生產(chǎn)能力未能有效發(fā)揮。
- 安全技術(shù)培訓(xùn)力度不夠
物料中轉(zhuǎn)時(shí)需要大量人工手動(dòng)記錄管理移動(dòng),堆位情況,存在滯后于實(shí)際物流狀態(tài),且容易出錯(cuò)。
- 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜
物料存放靠人工,容易被遺忘,導(dǎo)致物料尋找困難、調(diào)度優(yōu)化無(wú)從下手。
- 信息壓力
物流運(yùn)輸司機(jī)信息不充分,空載率較高。
- 績(jī)效考量壓力
人員具體績(jī)效量化無(wú)處考量;車(chē)間吞吐量無(wú)法實(shí)時(shí)獲取。
- 系統(tǒng)紊亂
數(shù)據(jù)不能及時(shí)更新,對(duì)入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)都會(huì)造成嚴(yán)重影響,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)體系被嚴(yán)重拖累。
- 成本高效率低
信息化建設(shè)不到位,是對(duì)人工高依賴(lài)的根本原因,原始管理方式使成本更高的同時(shí),效率更低。


系統(tǒng)設(shè)備

基礎(chǔ)系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)增值平臺(tái)
- 實(shí)時(shí)定位
? 可對(duì)人員/貨品/車(chē)輛等進(jìn)行實(shí)時(shí)定位。
? 定位精度可達(dá)30cm。
? 位置數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。
? 支持搜索查找人員/資產(chǎn)當(dāng)前所在位置。
軌跡回放? 支持多倍速回放。
? 支持多人/資產(chǎn)軌跡同時(shí)回放。
? 支持回放1年內(nèi)任意時(shí)間軌跡記錄。
- 電子圍欄
? 支持劃分任意形狀的電子圍欄。
? 自定義禁止進(jìn)入或離開(kāi)電子圍欄。
? 自定義電子圍欄的開(kāi)啟/關(guān)閉時(shí)間策略。
? 每個(gè)電子圍欄可針對(duì)特定人員生效。
自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)? 自定義盤(pán)點(diǎn)周期(日/周/月)。
? 可以手動(dòng)觸發(fā)立即進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
? 自定義盤(pán)點(diǎn)范圍/盤(pán)點(diǎn)種類(lèi)。
- 空間管理
? 系統(tǒng)會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的貨品和貨架進(jìn)行追蹤。
? 如貨品停留時(shí)間超過(guò)預(yù)設(shè)閥值,將會(huì)觸發(fā)庫(kù)存積壓告警。
? 如貨架閑置時(shí)間超過(guò)預(yù)設(shè)閥值,將會(huì)觸發(fā)空間閑置告警。
位置管理? 貨品入庫(kù)時(shí),會(huì)對(duì)貨品擺放的位置進(jìn)行檢測(cè),如果未擺放在正確的位置,則觸發(fā)系統(tǒng)告警。
- 人車(chē)防撞
? 人員佩戴定位標(biāo)簽。
? 叉車(chē)等車(chē)輛安裝車(chē)載型定位基站。
? 當(dāng)人員進(jìn)入車(chē)輛警示區(qū)域后,車(chē)載基站發(fā)出聲光告警,提示司機(jī)和人員注意安全。
數(shù)據(jù)分析? 人員績(jī)效分析。
? 實(shí)時(shí)庫(kù)存分析。
? 歷史庫(kù)存分析。
? 周轉(zhuǎn)率分析。
? 空間效率分析。
? 采購(gòu)輔助分析。
興發(fā)鋁業(yè)解決方案案例
各車(chē)間規(guī)劃庫(kù)位,包括固定長(zhǎng)寬庫(kù)位,并設(shè)置編號(hào),用于堆放,分揀物流所用;
全廠區(qū)物料框/架,加裝RFID電子信息標(biāo)簽,用于區(qū)分物料框/架號(hào),以及綁定具體物料信息;
車(chē)間部署UWB定位環(huán)境,包括基站和局域網(wǎng)等,用于獲取跟蹤物料框/架的移動(dòng)定位;
車(chē)間配置進(jìn)出門(mén)控制模塊,用于物料進(jìn)出門(mén)物料中轉(zhuǎn)的信息控制;
3大系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享并二次開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)融合物流。







