為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新目標，使企業(yè)信息系統(tǒng)更為完善，使公司朝著化、信息化、系統(tǒng)化的方向邁進，盛博科技一直都在追求高品質(zhì)的資源管理平臺。
　　
　　與ERP解決方案供應商SAP的合作，使公司在管理理念上，在系統(tǒng)規(guī)劃上，在人員的培養(yǎng)上都得到了極大的發(fā)展與提升。
　　
　　在ERP的實施過程中，與SAP和思博的合作也充分體現(xiàn)了盛博人勤奮、合作、專注、執(zhí)著、求精的企業(yè)精神。
　　
　　ERP項目實施顧問余舒洋女士這樣說道，“在盛博的團隊里，每個人都很積極向上、嚴謹而求精，把客戶作為自己的伙伴，把項目當作自己的項目來做，全身心地投入。在這個項目中，我們雙方也進行了頻繁有效地溝通，合作非常愉快，通過項目，我和柳也成為了很好的朋友。”
　　
　　余女士的話不僅是對盛博人工作方式的認同，也是對盛博人品質(zhì)的極大認同。
　　
　　在ERP上線一年的時間里，盛博公司在生產(chǎn)、采購、工程、銷售、財務等環(huán)節(jié)的應用中，不斷的發(fā)現(xiàn)BUG，并及時而有效的與SAP溝通，無論是具體到模塊的功能上還是細節(jié)性的操作規(guī)范上，都對ERP給與了改進與完善，使之更符合公司的實際情況。
　　
　　經(jīng)過了堅持不懈的努力，盛博公司摸索和反復的修改總結(jié)出了適合公司自身發(fā)展的ERP規(guī)范流程，同時各個部門的操作流程也得到了有效的管理及執(zhí)行,項目得以成功的實施。
　　
　　ERP系統(tǒng)的成功運用，使復雜的業(yè)務流程得到優(yōu)化和集成,減少和避免了因重復環(huán)節(jié)而造成的資源損耗，ERP透明的信息平臺、更好的庫存控制，用戶可以實時得到的數(shù)據(jù)，掌握各種動態(tài)信息，有計劃的做出MRP計算，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的資源整合在一起,將市場需求產(chǎn)生的信息及時而準確的反映在采購、生產(chǎn)模塊下，便于訂單的下達，物料的收、發(fā)，準時的采購與計劃的排產(chǎn)，也縮短了生產(chǎn)周期，極大的提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)，為給客戶提供良好服務提供了有力保障，使公司在激烈的市場競爭中始終保持優(yōu)勢。
　　
　　盛博從上到下所有的這些付出，都得到了SAP與思博的極大肯定，獲得了頗具ERP行業(yè)的“SAP/FSE電子行業(yè)的*實踐獎”，相信這是對盛博產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)效率、實踐能力的更大肯定，也是對盛博人更大的鼓舞與激勵！
　　
　　正是不斷的與SAP、思博這樣企業(yè)的合作，使盛博公司在品質(zhì)化、信息化、化的道路上越走越遠，始終堅持并堅信著——同步*水平，創(chuàng)！