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近日，科大訊飛高級副總裁、研究院院長胡國平2021全球人工智能產品應用博覽會提出，當前數字化浪潮席卷各行各業，人工智能、大數據與云計算等新技術群落的發展，帶來新一代生產力下的生產關系變革。
胡國平將人工智能賦能數字化轉型比喻為“拿著錘子找釘子”，而其中重點就在于打造依托場景的人工智能數字化應用。
“在財務、會議、生產、營銷、客服等領域，目前我們的人工智能技術都有極為廣闊的應用空間，助力企業數字化轉型、降本增效。”
2021年上半年，科大訊飛財報亮眼，除教育、服務和智慧醫療業務營收穩步增長外，開放平臺業務也表現不俗。其中，教育產品和服務業務實現營收17.31億元，同比增長31.48%；醫療業務實現收入1億元，同比增長34.21%，；開放平臺實現收入12.93億元，同比增長131.7%。
9月中旬，科大訊飛高級副總裁、研究院院長胡國平在2021全球人工智能產品應用博覽會期間接受采訪。
關乎企業數字化轉型胡國平表示：訊飛在教育方面投入較多，積累也比較多，是公司比較大業務板塊。我們正因為在教育醫療行業找到了人工智能賦能的價值，所以可以在更多的行業使用我們的企業數字化轉型方法論。
眼下，訊飛主要做的協作轉型有面向電力、煤礦、工業互聯網，與工業智能有關的板塊。
對于企業來說，除生產外，還有在營銷方面的人工智能賦能機會，類似語音轉寫、會議記錄、AI培訓，發票報銷、機器客服等。特別是快消品，它本身的營銷能力是它現在賴以生存關鍵，而營銷費用投產比高，里面有很多機會。
這些領域較教育更加細分，訊飛用相同的技術和方法論外，要額外做很多工作去挖掘其中價值。
我認為這是一個適合人工智能創業團隊參與進來的一條賽道，我們會共享訊飛的方法論，同時提供底層技術和相關平臺，來實現更多價值。
關于人工智能紅利兌現的問題胡國平表示： 放到更長歷史去看，現在已經是第三次的人工智能浪潮。人工智能的頭雁效應很強，且有賦能效應。像2016年阿爾法Go等事件后，有非常多沒完全想清楚人工智能的產業價值的投資人、專家開始投身這個方向。我認為這很正常。技術發展中會有一些快速成長并產生泡沫的，之后慢慢收斂、聚焦到更大的價值的過程。
2019年到今天，算是人工智能投資領域低點。2020年隨著疫情影響，大家對數字化和人工智能的接受程度和依賴程度又相對增長。
不是因為現在的人工智能企業估值過高，而是在原來那個時間點，過高。
大浪淘沙也好，人工智能價值規模化也好，它之后會是一個持續的生意，需要有信心，需要有堅守，需要有大家更務實的去決策。
人工智能去哪里挖掘價值，劉總(劉慶峰)有專門說過三個落地的標準：一是要有真實應用的案例，要看得見摸得著，不能是實驗室的東西；二是要有規模化的產品，訊飛有錄音筆、學習機，大家能用得上、看到有效果；三是個要有統計數據所證明的應用成效，目前訊飛在教育領域落實了幾百萬的錯題解決率，從原來50%左右提升到80%左右，幾萬基層的醫生的診斷的正確率，從原來大概78%已經達到92%——用數字說話，它就會朝越來越健康的方向發展。
關于雙減政策影響問題胡國平表示：雙減政策有個深層理念，即‘鼓勵用人工智能等技術，低成本為學生減負增效’。
首先訊飛所有積累的技術，多數基于校內，以老師為核心，以課堂為核心，本來就是服務公益學校的一些解決方案。
另外大家也看到訊飛推出來的學習機，它通過個性化學習，鼓勵學生自主學習，避免了題海戰術，可以在減少40%作業時間的情況下，保證學習質量的產品。
整體而言，訊飛教育兩個主打業務都是符合雙減本身思路的。訊飛今年多款學習產品，從數據上看都取得了非常不錯的正增長。
關于受芯片短缺影響的問題胡國平表示：會影響，我們需要提前備料，包括鎖定一些芯片。現在確實會有更多注意力在芯片供應鏈上。
訊飛通過技術、品牌商的額外的優勢，使得我們在產品的技術的競爭力上，并不會因為硬件芯片層面而導致競爭力下降，目前我們在整體業務上的增長也是比較符合實際的。
關于傳統學習機品牌胡國平表示：傳統學習機有可能會消亡，但也會有轉型機會。就像手機一樣，傳統手機會消亡，但是智能手機還是會演進。
從技術演進的角度來說，帶人工智能且基于用戶的數據學習機一定會大行其道，會成為越來越標配產品。
(原標題：科大訊飛胡國平：大浪淘沙后，人工智能規模化將是一門持續的生意)
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