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【看商業】:德國企業成功的秘密是什么?(2)
湖南艾歐曼自動化設備有限公司網訊:
重視企業文化建設,培養良好的企業文化
德國是個工業發達的國家,有一大批世界ji的公司。這些公司除了擁有世界的品牌外,還有自己*的企業文化。
比如寶馬公司的文化理念是:“只有每一個人都知道自己的任務,才能目標*”。奧迪公司是“競爭是從來不睡覺的。”西門子公司是“過去總是開頭,挑戰在后頭”。這種形象不光是企業的品牌、效益,更重要的是培養企業和職工對社會的責任感,使企業從上到下、從里到外展示給社會的是美好的東西。
德國IFO商業信心指數
居安思危,是德國的一種商業文化
前不久德國公布了IFO企業信心調查數據,4月份總體信心指數較3月份上升并超出預期,目前處于近3年的高點。不過許多企業家還是擔心烏克蘭緊張局勢升級以及西方對俄羅斯的制裁,對其在俄業務產生巨大影響。而他們的當前信心和未來信心之間的差距是在不斷擴大的。
德企高管對未來幾乎總是比當前要缺乏信心,這種對未來的悲觀似乎是德國經理人一種根深蒂固的集體性格。只有在金融危機嚴重時期,德國經理人才感到明天會比今天更好。
尊重人格、強調民主的價值觀指導
德國企業普遍重視職工參與企業決策,不論是大眾、戴姆勒˙克萊斯勒、西門子還是高依托夫、路特等中小企業,員工參與企業決策是一種普遍現象。德國的企業文化還體現出企業員工具有很強的責任感。這種責任感包括家庭責任、工作責任和社會責任,他們就是帶著這些責任感去對待自己周圍的事物。企業對員工強調的主要是工作責任,尤其是每一個人對所處的工作崗位或生產環節的責任。
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